Toen ik ik 2019 mijn eerste VR-bril kocht begon ik vrij snel na te denken over hoe dit ingezet kon worden om de GGZ te verbeteren. Ik vond al enige tijd dat we als GGZ meer konden doen met het onderdeel waar cliënten naar buiten gaan. We zouden dit meer een onderdeel van de behandeling moeten maken. Zo is dan ook VReedom ontstaan. Een manier voor cliënten om spannende onderdelen van naar buiten gaan al te oefenen binnen de veilige schil van de instellingen. In samenwerking met een onderzoeksteam waar Cylia Hendriks als promovendus werkelijk wonderen heeft verricht, hebben we aan kunnen tonen dat dit sterke behandelpotentie heeft. Momenteel zijn we dan ook bezig met het vormgeven van VReedom 2.0. We willen aantonen dat behandelingen korter, beter en leuker kunnen!Ergens tijdens dit verhaal ben ik met mijn gezin geëmigreerd naar Zuid-Limburg en ben ik aan het werk gegaan bij Mondriaan. Vanuit het Innovatieteam van het expertisecentrum ben ik verantwoordelijk voor alles wat met VR te maken heeft. Zodoende heb ik een opleidingstraject ontwikkeld voor behandelaren. Dit bied ik samen met CleVR aan.  Ook heb ik een ontspanningsruimte opgericht waar we de VRelax  aanbieden en zijn we bezig om Mondriaan met 360 video's in kaart te brengen. Gaandeweg deze avonturen ben ik erachter gekomen dat ik ontzettend goed kan mee denken over VR-behandelingen en dat ik er samen met behandelaren voor kan zorgen dat veel meer cliënten bediend kunnen worden met deze prachtige technologie. 

Toen ik in 2014 begon te werken in de GGZ bij Arkin in Amsterdam, ging er een bizarre wereld voor mij open. Elke dag maakte ik situaties mee die ik me daarvoor nooit voor mogelijk had gehouden. Ik werkte de eerste jaren op een acute  opname afdeling in het centrum van Amsterdam waarna ik elders in Amsterdam een aantal jaar in de forensische zorg en in de langdurig intensieve zorg aan de slag ging. Het meest vormend waren de jaren waar ik een specialistische functie uitvoerde om dwang te verminderen.  In deze functie gaf ik advies aan zowel cliënt als behandelend team over behandelingen die vastliepen wegens incidenten. Dit deed ik door actief te investeren in de relatie, te denken buiten de kaders en zowel cliënt als behandelend team te overtuigen om anders naar zaken te kijken en nieuwe dingen uit te proberen. Deze jaren hebben een groot deel van de kennis geboden die ik nu aanboor in het adviseren over VR-behandelingen.